Mme Véronique CHANUT

Professeur de Sciences de gestion

Directeur du LARGEPA

Enseignant HDR

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Matière(s) enseignée(s)

Théorie des organisations, Évaluation des politiques publiques, Méthodologie de la recherche, Gestion publique des ressources humaines

Thèmes de recherche :

Management public, Gestion des ressources humaines dans le secteur public, Formation et gestion de l’encadrement supérieur dans la fonction publique , Théorie et analyse des organisations

Coordonnées

Université Panthéon-Assas
Maison des sciences de gestion 
1 rue Guy-de-la-Brosse 75005 Paris

Centre(s) de recherche : Laboratoire de recherche en sciences de gestion Panthéon-Assas (LARGEPA)

  • Agrégation de sciences de sciences de gestion (2007)
  • Doctorat en sciences de gestion (2001)

Publications

  • "Michel Crozier : 'écouter, comprendre, agir'"– in A.Burlaud, S.Chatelain-Ponroy, P.Gibert et M.Rival (Ed.), Les grands auteurs en management public, éditions EMS, août 2021.
  • Préface à l’ouvrage de C.Zumbo-Lebrument Le marketing territorial au prisme de la participation citoyenne, Edition L’Harmattan. A paraître fin 2021.
  • L’injonction territoriale : un levier d’innovation pour l’évaluation  des politiques publiques ?, auteur principal avec M.Rival, Finance Contrôle Stratégie, numéro spécial n°7, mis en ligne le 9 janvier 2020.
  • "Changement et parties prenantes" – in B.Mazouz et S.Gagnon La gestion du changement en contexte organisationnel public, Presses Universitaires du Québec, novembre 2019, p.96-121Professionnaliser les évaluateurs ou professionnaliser l’évaluation, Pouvoirs locaux, numéro spécial sur l’évaluation « Evaluer pour retrouver le sens de l’action publique », n°113, juin 2019, p.59-67.
  • Avant-propos de l’ouvrage d’A.Goujon Belghit, Capital humain. Entre performance et bien-être au travail, Paris, MA Editions Eska, 2019, p.13-17.
  • Who drives an officer’s career, the individual or his institution ? The case of French officers,avec G.Morin, International Review of Administrative Sciences, juillet 2018. Tr.fr.dans Revue international des sciences administratives, 2020/2, vol.86, p.407-424.
  • Le management public en idées : un champ en construction ?, auteur principal, avec M.Rival, A.S.Lallemand, H.Peng, C. Rochette, Management International, 2018, vol.22, n°3, p.107-120. 
  • L'émergence et le fonctionnement des réseaux sociaux numériques professionnels spécialisés en GRH du secteur public territorial: une compréhension luhmannienne, avec H.Peng, Revue de Gestion des Ressources Humaines, 2017,3, n°105, p.38-53.
  • " La théorie des organisations aux sources de la littérature  " avec J.Rojot – Chap.1 in H.Cloët (Ed.), 21 cas et illustrations en théorie des organisations, Editions ESKA, 2016, p.15 à 29.
  • " L’action managériale et professorale du professeur Dubois au crible des vertus » avec N.Guibert et al, in Génération marketing et sciences de gestion, V.Des Garets et Ch.Fournier (Eds.), Mélanges Dubois, 2016, p.227-240.
  • Le phénomène corporatiste au prisme de l’analyse des professions. Le cas des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts : une profession résiliente ?, avec M.O.Albizatti, F.Zhari et M.Rival, Revue de Gestion des Ressources Humaines, à paraître en 2016.
  • Les carrières « motiles » en univers bureaucratique : le cas des administrateurs territoriaux, avec H.Pyun et F.Bournois, Korean Governmental Accounting Review, 2015, vol.13, n°2, p.115-137
  • Les stratégies politiques des organisations. De nouvelles perspectives pour la recherche en sciences de gestion, avec M.Rival, Revue française de Gestion, 2015, 7, n°252, p.71-88.
  • Pratiques valorielles et management public, avec H.Chomienne et C.Desmarais,  Revue Internationale des Sciences Administratives, 2015/2, vol.81, p.235-242.
  • L’évolution de la gestion publique des ressources humaines et ses spécificités, Economie et Management, numéro spécial « Enjeux et dimensions du management public », n°154, janvier 2015.
  • Intelligence économique et lobbying au crible des valeurs publiques, avec F.Bournois et M.Rival (Eds.), 2015, Editions Eska. Labellisé par le Collège de labellisation de la FNEGE.
  • "Evaluer pour servir", in M.Kalika et al., Le professeur de management à 360°, Paris, Vuibert, 2014, p.135-145.
  • Où en est l’évaluation des politiques publiques ?, avec D.Lamarque, Revue Politiques et Management Public, 31/1, janvier-mars 2014, p.5-12. 
  • L’imagination managériale des cadres publics. Un talent à cultiver (dir.), avec J.R.Brunetière et S.Vallemont, coll. « Profession cadre, service public », Esen-Scréren, 2013.
  • Does Public Sector Collective Bargaining Distort Democracy – The Case for France, avec J.Rojot, Comparative Labor Law & policy Journal, vol.34, issue 2, 2013.
  • Repenser la recherche en management : que peut-nous apprendre l’évaluation des politiques publiques ?, avec F. Bournois, revue Recherches en sciences de gestion, n°89, 2012, p.119-136.
  • La fabrique d’une marque Région. Le cas de la marque ‘Auvergne nouveau monde’", avec C.Rochette, Politiques et Management public, n°29/3, 2012, p.493-517.
  • "Former les cadres au management public : mimétique ou maïeutique ? Quelques propositions pour un Etat didactique. ", chapitre 9 de l’ouvrage Le développement professionnel des cadres - apprentissage et gestion des connaissances (Ed.), (dir. Y. Pesqueux), coll. « Profession cadre, service public », Esen-Scréren, août 2012.
  • L’évaluation du contrat de progrès entre l’Etat et l’AFPA, avec F.Bournois, J.Gauter et L. Duclos, La Documentation française, 2011.
  • Réinventer l’évaluation. Les nouvelles règles du jeu RH dans une administration publique, avec J.Rojot, revue Management et Avenir,  n°49, novembre 2011, p.195-222.
  • Les limites de la rationalité limitée. Un essai de réflexion en sciences de gestion, avec N.Guibert, J.Rojot, P.-L.Dubois, revue Management et Avenir, n°48, octobre 2011, p.97-117.
  • Pour un agir évaluatif, Revue française des affaires sociales, n°1-2, janvier-juin 2010, p.51-70.
  • Les organisations ont leurs raisons que la raison n’ignore pas… Mélanges en l’honneur de Jacques Rojot, F.Bournois, V.Chanut (dir.), Paris, Eska, juin 2010. 
  • "Pour une nouvelle geste évaluative" – in Evaluer les politiques publiques pour améliorer l'action publique. Une perspective internationale, S. Trosa dir., Paris, publication de l'Institut de Gestion Publique et du Développement Economique, 2009, p.171-202.
  • "La GRH, facteur clé de succès ou d'échec du management public de demain ?", chapitre 22 de l’ouvrage Management : enjeux de demain (coord. B. Pras), Paris, FNEGE/VUIBERT, 2009, p. 249-259.
  • "Le président d’instance, un entrepreneur ?", avec F. Bournois, in A. Fouquet et L.Méasson (eds.), L’évaluation des politiques publiques en Europe. Culture et futurs, Paris, L’Harmattan – Société française de l’évaluation, 2009, p. 261-271.
  • "Culture et organisation", avec J. Rojot, chapitre 2 de l'ouvrage Comportement organisationnel, vol.3, sous la direction de J. Rojot, P. Roussel et Ch. Vanderberghe, DeBoek Université, 2009, p.59-101.
  • "Éduquer les hauts fonctionnaires au management. Un cas d'école : le cycle supérieur de management de l'équipement" in S. Guérard (dir.), La GRH publique en questions. Une perspective internationale, Paris, L'Harmattan, 2008.
  • "L'état et l'évaluation de sa GRH : levier de réforme ou 'nouveau mal français' ?" in S. Guérard (dir.), La GRH publique en questions. Une perspective internationale, Paris, L'Harmattan, 2008.
  • Éduquer à la GRH dans les organisations publiques : un processus tiré par la demande ou par les connaissances ?, avec H. Chavas, revue Politiques et Management public, vol.26, n°2, 2008, p.169-197.
  • Manager versus expert ? ou les avatars de la gestion personnalisée des cadres dans une grande administration technique, Revue française d'administration publique, n°128, 2008, p.703-716.
  • "Les jeunes recrues de la fonction publique face à leur carrière : l'ancre et la boussole", in F. Pavé (édit.), La modernisation silencieuse des services publics, Paris, L'Harmattan, 2006, p. 71-89.
  • "Pour une évaluation créatrice de valeur", in B. Albanel (dir.) Le management au ministère de la défense, Paris, Les éditions d'Organisation, janvier 2004.

Responsabilités à l'Université Panthéon-Assas

  • Directeur du laboratoire de recherche en gestion Panthéon-Assas LARGEPA (EA 3386)
  • Co-directeur (avec M. de FABRÈGUES) du CIFFOP
  • Directeur du master « Gestion des ressources humaines et management public » - CIFFOP
  • Co-directeur (avec G. MORIN) du master «  International HR management » - CIFFOP
  • Co-directeur (avec N. GUIBERT) du diplôme d'université « Recherche en gestion des organisations »
  • Membre du conseil académique de l'université
  • Membre de la commission de discipline
  • Membre du conseil de l’école doctorale EGIC (ED 455)

 Responsabilités extérieures

  • Titulaire de la chaire « Management » - MBAsp Management de la sécurité - EOGN
  • Membre du jury d'agrégation de l'enseignement supérieur en sciences de gestion (2021-2022) (arrêté du 27 juillet 2021 du ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche, J.O. du 1er août 2021
  • Présidente des jurys de l'École Ferrandi - CCIP Paris
  • Membre du concours d'entrée de l'École de guerre du Commissariat des armées (2019-2021)
  • Ancienne présidente (2013-2017) de la commission nationale d'évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) (arrêté du 29 août 2013 du ministère de l'enseignement supérieur et dela recherche, J.O. du 13 septembre 2013).